
Δύο ειδήσεις μέσα σε λίγες ημέρες.
Η μία έρχεται από τις USA.
Η Audi σχεδιάζει το πρώτο της δικό της αμερικανικό εργοστάσιο.
Επένδυση:
Προγραμματισμένες θέσεις εργασίας:
Παραγωγική ικανότητα:
Η άλλη είδηση έρχεται από τη Γερμανία.
Η Volkswagen επιθυμεί, επιπλέον των ήδη συμφωνηθέντων περικοπών, περαιτέρω:
να καταργήσει στη Volkswagen AG.
Εδώ ο τίτλος είναι προφανής:
Δεν είναι όμως τόσο απλό.
Αλλά ούτε αυτή η αντίθεση είναι εντελώς ασήμαντη.
Η νέα τοποθεσία πρόκειται να δημιουργηθεί στο Perry, στην πολιτεία Georgia των USA.
Θα είναι το πρώτο ιδιόκτητο εργοστάσιο της Audi στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Το 2027 αναμένεται να ξεκινήσει η προετοιμασία του χώρου.
Η κυρίως κατασκευή προβλέπεται για το 2028.
Η Georgia αναμένει πλήρη παραγωγή το 2031.
Η Audi κάνει λόγο για έναρξη παραγωγής στις αρχές της δεκαετίας του 2030.
Το εργοστάσιο θα παράγει Premium SUVs για την αγορά της Βόρειας Αμερικής.
Το επερχόμενο Q9 αναφέρεται ρητά από την Audi. Τα Q7 και Q8 εξετάζονται επίσης ως πιθανά μοντέλα.
Η ίδια η Audi δηλώνει:
Η Βόρεια Αμερική πρόκειται να γίνει ο τρίτος μεγάλος πυλώνας του δικτύου παραγωγής, δίπλα στην Ευρώπη και την Κίνα.
Πίσω από αυτό κρύβεται μια απλή επιχειρηματική λογική.
Οι USA είναι μία από τις μεγαλύτερες αγορές Premium στον κόσμο.
Όποιος πουλάει εκεί, μπορεί να έχει πλεονεκτήματα αν παράγει επίσης εκεί.
Συντομότερες αλυσίδες εφοδιασμού.
Λιγότερος συναλλαγματικός κίνδυνος.
Τοπικοί προμηθευτές.
Και πλέον:
Σύμφωνα με το Reuters, οι νέοι δασμοί των USA κόστισαν στην Audi πέρυσι περίπου:
Πρόκειται για ένα αξιοσημείωτο μέγεθος.
Όταν μια εταιρεία πληρώνει δισεκατομμύρια κάθε χρόνο για να μεταφέρει αυτοκίνητα πέρα από τα σύνορα, ο υπολογισμός αναπόφευκτα αλλάζει:
Συνεχίζουμε να εξάγουμε από την Ευρώπη;
Ή κατασκευάζουμε εκεί όπου πουλάμε;
Η Audi απάντησε τώρα σε αυτό το ερώτημα, τουλάχιστον εν μέρει.
Από αμερικανική σκοπιά, μπορεί κανείς σίγουρα να ισχυριστεί:
Οι δασμοί αυξάνουν το κίνητρο για τη μεταφορά της παραγωγής στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Ακριβώς αυτός ήταν ένας από τους δεδηλωμένους στόχους τους.
Όμως και εδώ θα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί.
Η Audi σχεδίαζε την αμερικανική της επέκταση εδώ και καιρό.
Η αγορά των USA προσφέρει προοπτικές ανάπτυξης.
Η Georgia διαθέτει μεγάλες βιομηχανικές εκτάσεις, υποδομές, εργατικό δυναμικό και ένα υπάρχον Automotive-Cluster.
Το εργοστάσιο, επομένως, δεν δημιουργείται για έναν μόνο λόγο.
Αλλά οι δασμοί αύξησαν σημαντικά την οικονομική πίεση για τοπική παραγωγή.
Εδώ η σύγκριση γίνεται δυσάρεστη.
Η Volkswagen είχε ήδη συμφωνήσει το 2024 να μειώσει στις γερμανικές της εγκαταστάσεις έως το 2030 περισσότερες από:
35.000 θέσεις εργασίας
με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο.
Εν τω μεταξύ, στη Volkswagen AG αναμένεται να προστεθούν άλλες:
επιπλέον.
Ο όμιλος θέλει ταυτόχρονα να εξοικονομήσει δισεκατομμύρια στην προστιθέμενη αξία και τη διοίκηση.
Η Volkswagen κάνει λόγο για μια δραστικά επιδεινωμένη οικονομική κατάσταση.
Αυτός ο υπολογισμός θα ήταν λανθασμένος.
Η Audi και η Volkswagen AG είναι διαφορετικά τμήματα εντός του ομίλου.
Τα προφίλ των θέσεων εργασίας δεν είναι πανομοιότυπα.
Τα χρονικά διαστήματα διαφέρουν.
Και η VW δεν φορτώνει 12.000 γερμανικές θέσεις εργασίας σε ένα φορτηγό για να τις μεταφέρει στην Georgia.
Παρ' όλα αυτά, και οι δύο αποφάσεις μαζί λένε κάτι.
Και η Γερμανία πρέπει να αντιμετωπίσει αυτόν τον ανταγωνισμό.
Αυτό είναι για μένα το κρίσιμο ερώτημα.
Όχι:
Πού γινόταν η παραγωγή πριν από 30 χρόνια;
Οι επιχειρήσεις συγκρίνουν καθημερινά:
Κόστος ενέργειας.
Κόστος εργασίας.
Φόρους.
Γραφειοκρατία.
Χρόνους αδειοδότησης.
Επιδοτήσεις.
Εγγύτητα στην αγορά.
Εμπορικά εμπόδια.
Εξειδικευμένο προσωπικό.
Υποδομές.
Ασφάλεια δικαίου.
Και στη συνέχεια γίνονται οι επενδύσεις.
Ή όχι.
Η Γερμανία δεν έχει επιτύχει πρακτικά καμία πραγματική ανάπτυξη από το 2019.
Τα μερίδια της εξαγωγικής αγοράς μειώθηκαν.
Η Κίνα μετατράπηκε από μεγάλο πελάτη σε ολοένα και πιο έντονο ανταγωνιστή.
Το κόστος ενέργειας και εργασίας είναι υψηλό.
Οι ιδιωτικές επενδύσεις το 2025 ήταν και πάλι κάτω από το επίπεδο του 2015.
Και ειδικά στα αυτοκίνητα και τα μηχανήματα, η Επιτροπή βλέπει ήδη σημάδια ότι:
Αυτό είναι ένα αξιοσημείωτο εύρημα.
Διότι η Γερμανία μπορεί να χάσει ένα εργοστάσιο χωρίς να εξαφανιστεί η εταιρεία.
Η έρευνα μπορεί να παραμείνει εδώ.
Η διοίκηση μπορεί να παραμείνει εδώ.
Το εμπορικό σήμα και η ιδιοκτησία επίσης.
Μόνο η μηχανή θα βρίσκεται κάποια στιγμή:
Σπάνια ξεκινά με έναν μεγάλο τίτλο ειδήσεων.
Μια γραμμή παραγωγής δημιουργείται στις USA.
Μια άλλη στην Πολωνία.
Ένας προμηθευτής χτίζει στην Ουγγαρία.
Η έρευνα αναπτύσσεται στην Ασία.
Μια γερμανική εγκατάσταση δεν επεκτείνεται.
Μια επένδυση αναβάλλεται.
Και δέκα χρόνια αργότερα αναρωτιέται κανείς:
Αυτή η δραματοποίηση θα ήταν επίσης λάθος.
Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο παραγγελιών του γερμανικού μεταποιητικού τομέα τον Αύγουστο του 2026 ήταν:
10,7 τοις εκατό πάνω από το επίπεδο του προηγούμενου έτους.
Η βιομηχανική παραγωγή αυξήθηκε πρόσφατα σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα.
Η Γερμανία εξακολουθεί να διαθέτει ένα από τα πιο πυκνά βιομηχανικά δίκτυα στον κόσμο.
Η ίδια η Audi δηλώνει ρητά:
Αυτό θα πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη.
Αλλά μια ραχοκοκαλιά παραμένει ισχυρή μόνο αν συνεχίσουν να γίνονται επενδύσεις σε αυτήν.
Μια πρόσφατη έρευνα του VDA σε μεσαίες επιχειρήσεις αυτοκινήτων δείχνει:
67 τοις εκατό
αναβάλλουν, μεταφέρουν ή ακυρώνουν προγραμματισμένες επενδύσεις στη Γερμανία.
Μόνο:
2 τοις εκατό
θέλουν να αυξήσουν τις επενδύσεις τους εδώ.
Το 54 τοις εκατό μειώνει την απασχόληση στη Γερμανία.
Και από τις εταιρείες που μειώνουν το προσωπικό εδώ, το 44 τοις εκατό επεκτείνει ταυτόχρονα την απασχόλησή του στο εξωτερικό.
Ακόμα κι αν πρόκειται μόνο για μια έρευνα συνδέσμου σε 116 εταιρείες:
Όχι.
Η αυτοκινητοβιομηχανία βιώνει ταυτόχρονα μία από τις μεγαλύτερες ανατροπές στην ιστορία της.
Ηλεκτροκίνηση.
Λογισμικό.
Κίνα.
Τεχνολογία μπαταριών.
Νέοι ανταγωνιστές.
Πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα.
Δασμοί.
Ασθενής ζήτηση σε σημαντικές αγορές.
Ένα μέρος των περικοπών θέσεων εργασίας θα ήταν επομένως πιθανότατα απαραίτητο ακόμη και υπό διαφορετικές πολιτικές συνθήκες.
Το ενδιαφέρον ερώτημα δεν είναι:
Αλλά:
Στην αρχική ανάρτηση αναφέρεται κατ' αναλογία:
Η Γερμανία μειώνει τις εκπομπές επειδή η παραγωγή εξαφανίζεται.
Το CO₂ απλώς άλλαξε τόπο κατοικίας.
Αυτό είναι ένα ισχυρό επιχείρημα.
Αλλά είναι πολύ απόλυτο.
Εάν ένα Audi κατασκευάζεται στο μέλλον στην Georgia αντί για την Ευρώπη, το πραγματικό κλιματικό αποτύπωμα εξαρτάται από πολλούς παράγοντες:
Πώς παράγεται το ηλεκτρικό ρεύμα;
Ποια υλικά χρησιμοποιούνται;
Πόσο αποδοτικό είναι το εργοστάσιο;
Πού βρίσκονται οι προμηθευτές;
Πόσο μακριά πρέπει να μεταφερθεί το έτοιμο αυτοκίνητο;
Ένα τοπικό εργοστάσιο για την αμερικανική αγορά μπορεί να μειώσει τις διαδρομές μεταφοράς.
Επομένως, δεν μπορεί κανείς να πει απλώς:
Αλλά το ευρύτερο ερώτημα παραμένει βάσιμο:
Εάν η ιδιαίτερα ενεργοβόρα παραγωγή απλώς εξαφανιστεί από την Ευρώπη και συνεχιστεί αλλού με υψηλότερες εκπομπές, αυτό μπορεί να βελτιώνει τον εθνικό ισολογισμό – όχι όμως απαραίτητα τον παγκόσμιο.
Η κλιματική πολιτική πρέπει επομένως να λαμβάνει υπόψη και τη βιομηχανική προστιθέμενη αξία.
Με την πρώτη ματιά:
λίγη.
Με τη δεύτερη:
αρκετά μεγάλη.
Διότι πίσω από την απόφαση της Audi κρύβεται μια παγκόσμια οικονομική αρχή:
Πηγαίνει εκεί όπου η σχέση μεταξύ:
κινδύνου,
κόστους,
απόδοσης
και ασφάλειας
φαίνεται ελκυστική.
Οι επιχειρήσεις διαφοροποιούν τις τοποθεσίες παραγωγής τους.
Παράγουν στην Ευρώπη.
Κίνα.
Μεξικό.
USA.
Όχι επειδή «πιστεύουν» σε μια χώρα.
Αλλά επειδή η συγκέντρωση δημιουργεί κινδύνους.
Πολλοί Γερμανοί παρουσιάζουν μια εκπληκτικά ισχυρή συγκέντρωση στη Γερμανία.
Κερδίζουν το εισόδημά τους εδώ.
Το ακίνητό τους βρίσκεται εδώ.
Οι συνταξιοδοτικές τους αξιώσεις εξαρτώνται από το γερμανικό σύστημα.
Ο τραπεζικός τους λογαριασμός είναι εδώ.
Ίσως κατέχουν μετοχές του δικού τους εργοδότη.
Σε αυτά προστίθεται και το ευρώ.
Αυτό δεν είναι απαραίτητα λάθος.
Αλλά είναι:
Και τη συγκέντρωση θα πρέπει τουλάχιστον να τη γνωρίζει κανείς.
Δεν σημαίνει:
Γερμανία κακή.
USA καλές.
Gold καλός.
Μετοχές κακές.
Αλλά:
Οι επιχειρήσεις κάνουν ακριβώς αυτό.
Η Audi θέλει στο μέλλον να χρησιμοποιήσει την Ευρώπη, την Κίνα και τη Βόρεια Αμερική ως ισχυρότερους πυλώνες παραγωγής.
Μια ιδιωτική περιουσία μπορεί επίσης να αποτελείται από διαφορετικούς πυλώνες.
Μετοχές.
Ακίνητα.
Ρευστότητα.
Εταιρικές συμμετοχές.
Και:
φυσικά πολύτιμα μέταλλα.
Αυτό πρέπει να είναι σαφές.
Ο χρυσός δεν παράγει:
καμία καινοτομία.
καμία παραγωγικότητα.
καμία θέση εργασίας.
κανένα αυτοκίνητο.
καμία τεχνολογική πρόοδο.
Μια οικονομία δεν γίνεται πλούσια στοιβάζοντας ράβδους χρυσού.
Η ευημερία προκύπτει από:
παραγωγικότητα.
επιχειρήσεις.
γνώση.
κεφάλαιο.
εργασία.
καινοτομία.
Ο φυσικός χρυσός δεν είναι συνδεδεμένος με την επιτυχία μιας μεμονωμένης εταιρείας.
Ούτε με μια τοποθεσία παραγωγής.
Και δεν αποτελεί απαίτηση έναντι κάποιου οφειλέτη.
Έχει όμως άλλα μειονεκτήματα:
καμία τρέχουσα απόδοση,
κόστος φύλαξης,
σημαντικές διακυμάνσεις τιμών.
Ακριβώς γι' αυτό ο χρυσός δεν αποτελεί υποκατάστατο του παραγωγικού κεφαλαίου.
Μπορεί όμως να είναι ένας:
στην περιουσία.
Το εργοστάσιο είναι εντυπωσιακό.
4 δισεκατομμύρια δολάρια.
4.500 θέσεις εργασίας.
200.000 αυτοκίνητα.
Αλλά το μακροπρόθεσμα πιο σημαντικό ερώτημα είναι:
Διότι οι μετατοπίσεις τοποθεσιών σπάνια ξεκινούν με έναν μεγάλο κρότο.
Προκύπτουν από χιλιάδες επενδυτικές αποφάσεις.
Η μία μετά την άλλη.
Audi Georgia είναι μία από αυτές.
Και η Γερμανία δεν θα πρέπει ούτε να τη δραματοποιεί ούτε να την υποβαθμίζει.
Αλλά να αναρωτηθεί:
Διότι η ευημερία δεν δημιουργείται εκεί όπου οι εταιρείες έχουν την ιστορική τους έδρα.
Συνεπάγεται εκεί όπου:
επενδύουν,
αναπτύσσουν,
παράγουν
και απασχολούν ανθρώπους.
Παραμείνετε διορατικοί.
Δικός σας,
Helge Peter Ippensen
Σημείωση: Αυτό το άρθρο προορίζεται αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς και δεν αποτελεί επενδυτική, φορολογική ή νομική συμβουλή, ούτε προτροπή για αγορά ή πώληση πολύτιμων μετάλλων ή χρηματοπιστωτικών μέσων.