
Preprosto investirajte v fizične plemenite kovine.

5 evrov.
S tem zneskom danes komaj še plačate kosilo.
Za klasično zlato palico pa to še zdaleč ne zadostuje.
Pa vendar lahko s tem zneskom že začnete kupovati fizično zlato.
Časopis Wilhelmshavener Zeitung trenutno poroča o podjetju iz Jeverja, ki sledi prav tej ideji:
Zanimivo pri tem ni le nizek vstopni znesek.
V ozadju se skriva temeljno vprašanje:
Ali mora biti fizično zlato res namenjeno le ljudem z velikim premoženjem?
Kdor kupi veliko zlato palico, običajno dobi ugodnejšo ceno na gram kot nekdo, ki kupuje zelo majhne enote.
To je logično.
Proizvodnja, pakiranje, transport, preverjanje in trgovanje povzročajo stroške.
Pri majhni palici se ti stroški porazdelijo na bistveno manj zlata.
To vodi do paradoksalnega učinka:
Za redno varčevanje to ni optimalno.
In prav tu nastopi Spargold.
Načelo je drugačno.
Številne majhne investicije se združijo.
Spargold kupuje fizične plemenite kovine v večjih enotah.
Posamezna stranka pridobi lastništvo v skladu s svojo investicijo.
To pomeni:
Kdor investira 5 evrov, seveda ne prejme 5-evrske zlate palice na dom.
Ima v lasti ustrezen delež dejansko obstoječe fizične plemenite kovine.
Zaloge so po podatkih podjetja Spargold shranjene 100-odstotno alocirano. Spargold
Tu zgodba postane mednarodna.
Spargold hat seinen Unternehmenssitz in:
Jeverju.
Plemenite kovine pa se nahajajo približno 10.000 kilometrov stran:
Natančneje:
v visokovarovanem skladišču The Reserve.
Tam se profesionalno skladiščijo zlato, srebro in platina.
Po podatkih podjetja Spargold so zaloge fizično prisotne, zavarovane in redno revidirane. Spargold
Warum Singapur?
Ker se diverzifikacija ne konča nujno pri izbiri naložbenega razreda.
Vključuje lahko tudi vprašanje:
Na prvi pogled vsekakor.
Zlato je verjetno ena najstarejših oblik premoženja človeštva.
Aplikacija pa sodi med najsodobnejše načine upravjanja premoženja.
Pri Spargoldu se ta dva svetova srečata.
Stranka vidi svoje zaloge digitalno.
Lahko kupuje in prodaja.
Lahko vzpostavi varčevalni načrt.
Vendar za digitalnim uporabniškim vmesnikom ne sme stati le čisto digitalna obljuba o zlatu.
Sondern:
Das ist der entscheidende Unterschied.
Ta točka je pomembna.
Cena zlata lahko raste.
Lahko pa tudi pade.
Srebro zgodovinsko gledano niha deloma še bistveno močneje.
Kdor danes kupi zlato, nima jamstva, da ga bo jutri ali čez eno leto lahko prodal po višji ceni.
Zlato poleg tega ne prinaša:
nobenih obresti.
In:
nobenih dividend.
Zato je napačno enačiti fizično zlato z naložbo brez tveganja.
Fizično zlato ni terjatev do dolžnika.
Delnica je delež v podjetju.
Obveznica je terjatev.
Bančno dobroimetje je pravno prav tako terjatev do banke.
Fizična zlata palica pa je:
Prav zato se zlato že stoletja uporablja tudi kot instrument za diverzifikacijo premoženja.
Ne zato, ker njegova cena nikoli ne pade.
Temveč zato, ker se strukturno razlikuje od mnogih drugih finančnih naložb.
Tu postane še bolj zanimivo.
Srebro je hkrati:
plemenita kovina
in
industrijska kovina.
Uporablja se med drugim v elektroniki, fotovoltaiki, avtomobilih in številnih električnih aplikacijah.
Zaradi tega ima srebro drugačno strukturo ponudbe in povpraševanja kot zlato.
In običajno:
Kdor enači zlato in srebro, zato spregleda bistveno razliko.
Morda se prav v tem skriva dejansko zanimiva inovacija.
Ideja o rednem varčevanju je prastara.
Včasih je denar romal v hranilnik.
Pozneje na hranilno knjižico.
Danes milijoni ljudi avtomatizirajo varčevalne načrte ETF.
Zakaj isto načelo ne bi delovalo tudi za fizične plemenite kovine?
Na primer:
5 evrov.
25 evrov.
50 evrov.
100 evrov.
Redno.
Ne kot špekulacija na ceno zlata v prihodnjem tednu.
Temveč kot dolgoročna gradnja dodatnega premoženjskega stebra.
Zlata palica sama po sebi s tem ne postane digitalna.
Le dostop do nje.
To je ključna razlika.
Kajti digitalizacija ne pomeni nujno, da tudi osnovno premoženje obstaja le še digitalno.
Pri Spargoldu je ideja naslednja:
Fintech običajno zveni kot:
Frankfurt.
Berlin.
London.
Zürich.
Ali Singapur.
Spargold pa ima sedež:
Od tam upravljajo aplikacijo, prek katere lahko stranke kupujejo fizične plemenite kovine, ki so nato shranjene v visokovarovanem skladišču v Singapurju.
Sedež podjetja težko bi bil bolj regionalen.
Infrastruktura težko bi bila bolj mednarodna.
Ne zato, ker bi 5 evrov že zagotavljalo zaščito premoženja.
Tega seveda ne zagotavljajo.
Temveč zato, ker ta vstopni znesek odpravlja psihološko in ekonomsko bariero.
Ni treba biti premožen, da bi začeli graditi lastništvo fizičnih plemenitih kovin.
Genau das ist die Idee hinter Spargold:
Pametni telefon prevzame upravljanje.
Plemenita kovina ostane fizična.
In iz tisočletja stare oblike hrambe premoženja nastane sodoben varčevalni načrt.
5 evrov ni premoženje.
Aber sie können ein Anfang sein.
Ostanite preudarni.
Vaš
Helge Peter Ippensen