
Preprosto investirajte v fizične plemenite kovine.
Dve novici v nekaj dneh.
Ena prihaja iz ZDA.
Audi načrtuje svojo prvo lastno ameriško tovarno.
Investicija:
Načrtovana delovna mesta:
Proizvodna zmogljivost:
Druga novica prihaja iz Nemčije.
Volkswagen želi poleg že dogovorjenih prihrankov ukiniti še dodatnih:
pri družbi Volkswagen AG.
Naslov se ponuja sam po sebi:
Ni vse tako preprosto.
Vendar ta kontrast tudi ni povsem nepomemben.
Nova lokacija naj bi bila v mestu Perry v ameriški zvezni državi Georgia.
To bi bila prva lastna Audijeva tovarna v Združenih državah Amerike.
Leta 2027 naj bi se začela priprava zemljišča.
Sama gradnja je predvidena za leto 2028.
Polno proizvodnjo v Georgii pričakujejo leta 2031.
Audi govori o začetku proizvodnje v zgodnjih tridesetih letih 21. stoletja.
Tovarna naj bi proizvajala premium SUV-je za severnoameriški trg.
Prihajajoči Q9 je Audi izrecno omenil. Q7 in Q8 se prav tako omenjata kot možna modela.
Audi sam pravi:
Severna Amerika naj bi poleg Evrope in Kitajske postala tretji veliki steber proizvodne mreže.
V ozadju je preprosta poslovna logika.
ZDA so eden največjih trgov za premium vozila na svetu.
Kdor tam prodaja, ima lahko prednosti, če tam tudi proizvaja.
Krajše dobavne verige.
Manjše valutno tveganje.
Lokalni dobavitelji.
In medtem:
Po poročanju Reutersa so nove ameriške carine Audi lani stale približno:
To je izjemen red velikosti.
Če podjetje vsako leto plačuje milijarde za prevoz avtomobilov čez mejo, se računica neizogibno spremeni:
Ali še naprej izvažamo iz Evrope?
Ali gradimo tam, kjer prodajamo?
Audi je na to vprašanje zdaj vsaj delno odgovoril.
Z ameriškega vidika se vsekakor da trditi:
Carine povečujejo spodbudo za selitev proizvodnje v Združene države.
Točno to je bil eden od njihovih zastavljenih ciljev.
Vendar je tudi tukaj treba biti previden.
Audi je svojo ameriško širitev načrtoval že dlje časa.
Ameriški trg ponuja potencial za rast.
Georgia ima velike industrijske površine, infrastrukturo, delovno silo in obstoječ avtomobilski grozd.
Tovarna torej ne nastaja le zaradi enega samega razloga.
Vendar so carine znatno povečale gospodarski pritisk za lokalizacijo.
Tukaj primerjava postane neprijetna.
Volkswagen se je že leta 2024 dogovoril, da bo na svojih nemških lokacijah do leta 2030 na družbeno odgovoren način ukinil več kot:
35.000 delovnih mest
Medtem naj bi se pri družbi Volkswagen AG temu pridružilo še dodatnih:
Koncern želi hkrati prihraniti milijarde pri ustvarjanju vrednosti in upravi.
Volkswagen govori o drastično poslabšanem gospodarskem položaju.
Ta računica bi bila napačna.
Audi in Volkswagen AG sta različna dela podjetja znotraj koncerna.
Profili delovnih mest niso enaki.
Časovna obdobja se razlikujejo.
In VW ne naloži 12.000 nemških delovnih mest na tovornjak in jih odpelje v Georgio.
Kljub temu obe odločitvi skupaj nekaj sporočata.
In Nemčija se mora soočiti s to konkurenco.
To je zame ključno vprašanje.
Ne:
Kje se je proizvajalo pred 30 leti?
Samo:
Podjetja vsak dan primerjajo:
Stroške energije.
Stroške dela.
Davke.
Birokracijo.
Čase za pridobitev dovoljenj.
Subvencije.
Bližino trga.
Trgovinske ovire.
Strokovno delovno silo.
Infrastrukturo.
Pravno varnost.
In nato se investira.
Ali pa ne.
Nemčija od leta 2019 praktično ni več dosegla realne rasti.
Tržni deleži pri izvozu so se zmanjšali.
Kitajska je iz velike stranke postajala vse večja konkurentka.
Stroški energije in dela so visoki.
Zasebne investicije so bile leta 2025 spet pod ravnijo iz leta 2015.
In zlasti pri avtomobilih in strojih Komisija že vidi znake, da:
To je izjemna ugotovitev.
Nemčija namreč lahko izgubi tovarno, ne da bi podjetje izginilo.
Raziskave lahko ostanejo tukaj.
Uprava lahko ostane tukaj.
Blagovna znamka in lastništvo prav tako.
Le stroj nekega dne stoji:
Redko se začnejo z velikim naslovom.
Ena proizvodna linija nastane v ZDA.
Druga na Poljskem.
Dobavitelj gradi na Madžarskem.
Raziskave rastejo v Aziji.
Nemški obrat se ne širi.
Investicija se prestavi.
In deset let poznejo se vprašamo:
Tudi to dramatiziranje bi bilo napačno.
Stanje naročil v nemški predelovalni dejavnosti je bilo avgusta 2026:
10,7 odstotka nad ravnijo prejšnjega leta.
Industrijska proizvodnja se je nazadnje v primerjavi s prejšnjim mesecem povečala.
Nemčija ima še naprej eno najgostejših industrijskih omrežij na svetu.
Audi sam izrecno pravi:
To bi morali vzeti resno.
Vendar hrbtenica ostane močna le, če se vanjo še naprej investira.
Trenutna raziskava VDA med srednje velikimi avtomobilskimi podjetji kaže:
67 odstotkov
jih prestavlja, seli ali odpoveduje načrtovane investicije v Nemčiji.
Le:
2 odstotka
jih želi svoje investicije tukaj povečati.
54 odstotkov jih zmanjšuje število zaposlenih v Nemčiji. In od podjetij, ki tukaj zmanjšujejo število zaposlenih, jih 44 odstotkov hkrati širi zaposlovanje v tujini.
Tudi če je to le raziskava združenja med 116 podjetji:
Ne.
Avtomobilska industrija hkrati doživlja enega največjih preobratov v svoji zgodovini.
Elektromobilnost.
Programska oprema.
Kitajska.
Tehnologija baterij.
Novi konkurenti.
Presežne zmogljivosti.
Carine.
Šibko povpraševanje na pomembnih trgih.
Del ukinjanja delovnih mest bi bil zato verjetno potreben tudi ob drugačnih političnih okvirnih pogojih.
Zanimivo vprašanje ni:
Samo:
V izvirni objavi je smiselno zapisano:
Nemčija zmanjšuje emisije, ker proizvodnja izginja.
CO₂ naj bi le zamenjal svoje prebivališče.
To je močna poanta.
Vendar je preveč absolutna.
Če bo Audi v prihodnje izdelan v Georgii namesto v Evropi, je dejanska podnebna bilanca odvisna od številnih dejavnikov:
Kako se proizvaja elektrika?
Kateri materiali se uporabljajo?
Kako učinkovita je tovarna?
Kje so dobavitelji?
Kako daleč je treba transportirati končan avtomobil?
Lokalna tovarna za ameriški trg lahko skrajša transportne poti.
Zato ne moremo preprosto reči:
Vendar večje vprašanje ostaja upravičeno:
Če zlasti energetsko intenzivna proizvodnja le izgine iz Evrope in se drugje nadaljuje z višjimi emisijami, to morda izboljša nacionalno bilanco – ne pa nujno globalne.
Podnebna politika mora zato upoštevati tudi industrijsko ustvarjanje vrednosti.
Na prvi pogled:
malo.
Na drugi:
precej.
Kajti za Audijevo odločitvijo stoji univerzalno gospodarsko načelo:
Gre tja, kjer se razmerje med:
tveganjem,
stroški,
donosom
in varnostjo
zdi privlačno.
Podjetja diverzificirajo svoje proizvodne lokacije.
Proizvajajo v Evropi.
Kitajski.
Mehiki.
ZDA.
Ne zato, ker bi „verjela“ v neko državo.
Temveč zato, ker koncentracija ustvarja tveganja.
Številni Nemci imajo presenetljivo močno koncentracijo na Nemčijo.
Tukaj zaslužijo svoj dohodek.
Njihova nepremičnina stoji tukaj.
Njihove pokojninske pravice so odvisne od nemškega sistema.
Njihov bančni račun je tukaj.
Morda imajo delnice lastnega delodajalca.
Poleg tega je tu še evro.
To sploh ni nujno narobe.
Vendar je to:
In koncentracijo bi morali vsaj poznati.
To ne pomeni:
Nemčija slaba.
ZDA dobre.
Zlato dobro.
Delnice slabe.
Samo:
Podjetja počnejo prav to.
Audi želi v prihodnje Evropo, Kitajsko in Severno Ameriko uporabiti kot močnejše proizvodne stebre.
Zasebno premoženje lahko prav tako sestoji iz različnih stebrov.
Delnice.
Nepremičnine.
Likvidnost.
Deleži v podjetjih.
In:
fizične plemenite kovine.
To mora biti jasno.
Zlato ne ustvarja:
nobene inovacije.
nobene produktivnosti.
nobenih delovnih mest.
nobenih avtomobilov.
nobenega tehnološkega napredka.
Gospodarstvo ne postane bogato s kopičenjem zlatih palic.
Blaginja nastane z:
produktivnostjo.
podjetji.
znanjem.
kapitalom.
delom.
inovacijami.
Fizično zlato ni vezano na uspeh posameznega podjetja.
Ne na proizvodno lokacijo.
In ni terjatev do dolžnika.
Ima pa druge pomanjkljivosti:
nima tekočega donosa,
stroške hrambe,
znatna nihanja cen.
Ravno zato zlato ni nadomestek za produktivni kapital.
Lahko pa je:
v premoženju.
Tovarna je spektakularna.
4 milijarde dolarjev.
4.500 delovnih mest.
200.000 avtomobilov.
Vendar je dolgoročno pomembnejše vprašanje:
Kajti premiki lokacij se redko začnejo z velikim pokom.
Nastanejo s tisoči investicijskih odločitev.
Eno za drugo.
Audi Georgia je ena izmed njih.
In Nemčija je ne bi smela niti dramatizirati niti podcenjevati.
Temveč se vprašati:
Kajti blaginja ne nastane tam, kjer imajo podjetja svoj zgodovinski sedež.
Temveč tam, kjer:
investirajo,
razvijajo,
proizvajajo
in zaposlujejo ljudi.
Ostanite daljnovidni.
Vaš
Helge Peter Ippensen
Opomba: Ta prispevek je namenjen izključno informiranju in ne predstavlja investicijskega, davčnega ali pravnega svetovanja ter ne predstavlja poziva k nakupu ali prodaji plemenitih kovin ali finančnih instrumentov.