
40.000.000.000.000 dollar.
Så hög är den amerikanska statsskulden numera.
Fyrtio biljoner dollar.
Och en av världens mest kända makroinvesterare säger:
Problemet kan eskalera betydligt snabbare än många tror.
Ray Dalio förväntar sig en global skuldkris:
Någon gång inom de kommande två åren. Yahoo Finance
Sådana prognoser ska man aldrig förväxla med visshet.
Även Ray Dalio kan ha fel.
Men siffrorna bakom hans varning förtjänar uppmärksamhet.
Den 18 augusti 2026 överskred den totala amerikanska statsskulden för första gången:
Av detta innehas cirka:
32,3 biljoner dollar
av allmänheten.
Resten är skulder inom det amerikanska statssystemet. Reuters
Detta är viktigt.
För staten måste inte bara finansiera nya underskott.
Den måste samtidigt refinansiera befintliga skulder.
Och just nu förändras priset på dessa pengar.
Så hög är räntan på tioåriga amerikanska statsobligationer just nu.
30-åriga Treasuries:
mer än 5,6 procent.
Det låter till en början utmärkt för en köpare.
Mer ränta.
Mer avkastning.
Men för gäldenären ser samma siffra helt annorlunda ut.
Och gäldenären heter:
Enligt projektioner från Congressional Budget Office uppgår nettoränteutgifterna 2026 till ungefär:
Till 2036 kan det bli:
Då skulle enbart nettoräntorna ta i anspråk ungefär:
4,6 % av hela USA:s BNP
anspråk. Congressional Budget Office
Och det är här Dalios argument börjar.
Låt oss ta en statsobligation.
Den gavs ut för flera år sedan.
Kanske till:
1 procent.
Sedan löper den ut.
Staten betalar tillbaka den.
Men varifrån kommer pengarna?
För en stat med ständiga underskott sker det ofta genom:
Men denna nya obligation kostar idag kanske:
5 procent.
Skuldbeloppet behöver därför inte ens öka väsentligt för att räntefakturan ska bli större.
Gamla billiga skulder ersätts successivt av:
ersatt.
Congressional Budget Office förväntar sig för 2026:
7,4 biljoner dollar i utgifter
mot:
5,6 biljoner dollar i intäkter.
Differens:
Och problemet försvinner inte enligt CBO.
Till 2036 förväntas det årliga underskottet i basscenariot stiga till:
3,1 biljoner dollar
stiga. Congressional Budget Office
Det betyder:
USA måste samtidigt
refinansiera gamla skulder
och
ta upp nya skulder.
En stat kan teoretiskt sett erbjuda väldigt många obligationer.
Men:
Och köpare ställer en ganska enkel fråga:
Vilken ränta får jag för min risk?
Under lång tid var denna fråga knappast problematisk för USA.
US Treasuries ansågs vara:
säkra,
likvida,
globalt tillgängliga,
reservtillgång nummer ett.
Det gäller i princip fortfarande.
Men köparstrukturen förändras.
Enligt officiella Treasury-data ägde Kina i juli:
618 miljarder dollar
i amerikanska statsobligationer.
Ett år tidigare var det knappt:
696 miljarder dollar.
Japan förblir med:
1,104 biljoner dollar
den största enskilda utländska innehavaren.
Även där har innehaven nyligen minskat. U.S. Department of the Treasury
Men var försiktig:
Av detta följer inte att utlandet undviker amerikanska statsobligationer helt och hållet.
Storbritannien har till exempel ökat sin position kraftigt och låg i juli på nästan:
1 biljon dollar.
Just därför vore påståendet:
„Ingen vill ha amerikanska skulder längre“
felaktigt.
Problemet är mer subtilt.
Och det är just därför utvecklingen av räntorna är så viktig.
Den amerikanska regeringen får fortfarande pengar.
Enorma mängder till och med.
Men investerare kräver numera:
Reuters rapporterar idag om stigande volatilitet och växande riskpremier på den amerikanska obligationsmarknaden.
10 år:
5,23 %.
30 år:
5,61 %. Reuters
Det är ännu ingen skuldkris.
Men det är en signal.
Det kan ingen svara seriöst på.
Ray Dalio säger:
inom cirka två år.
Kanske har han rätt.
Kanske inte.
En skuldkris behöver dessutom inte se ut som många föreställer sig den.
En stat som USA, som lånar i sin egen valuta, har möjligheter som en privat gäldenär inte har.
Zentralbanken kan:
tillhandahålla likviditet.
köpa obligationer.
påverka räntor.
Och därmed förändras problemet.
Förenklat uppstår två möjligheter vid för stora skulder.
Då blir skuldbetalningarna allt dyrare.
Staten måste spara,
höja skatter,
ta upp mer lån
eller välja en kombination av dessa.
Då kan den köpa skuldebrev och skapa likviditet.
Därmed minskar det omedelbara refinansieringsproblemet.
Men möjligen ökar en annan risk:
Och det är just därför guld blir intressant för Dalio.
Vid Greenwich Economic Forum förklarade Dalio nyligen:
Han positionerar sig mot skuldebrev.
Samtidigt ser han guld som en viktig del av en diversifierad portfölj. Yahoo Finance
Hans storleksordning:
Inte 50 procent.
Inte allt.
Inte:
„Sälj aktier och obligationer.“
Utan:
Diversifiering.
Det är en väsentlig skillnad.
Dalios argument är anmärkningsvärt enkelt.
En obligation är:
För varje dollar i skuld finns på andra sidan:
en tillgång.
Ett betalningslöfte.
Guld fungerar annorlunda.
Därmed har det ingen klassisk emittentrisk.
Ingen behöver betala tillbaka guldtackan till dig om tio år.
Den existerar redan.
Det gör den inte riskfri.
Dess pris kan fluktuera kraftigt.
Den ger ingen ränta.
Förvaringen kostar pengar.
Men strukturellt skiljer den sig fundamentalt från skuldebrev.
Intressant nog gör han just det.
Enligt egen utsago ungefär:
Han erkänner Bitcoin som en form av pengar som inte kan förökas godtyckligt.
Men:
Han föredrar guld för detta ändamål. Benzinga
Det är anmärkningsvärt.
För därmed skiljer Dalio uppenbarligen mellan:
teknologiskt löfte om knapphet
och
fysisk tillgång.
Här blir historien särskilt intressant för Spargold.
Dalio tänker inte bara på:
utan även på:
Vilka länder har överskott?
Vilka är beroende av utländskt kapital?
Vilka innoverar?
Vilka har stabila politiska och ekonomiska ramvillkor?
Två länder lyfter han fram särskilt just nu:
och:
Dalio räknar Singapore till de länder som har kapitalöverskott.
Sådana stater är mindre beroende av att utlandet ständigt lånar dem nya pengar.
I en värld med:
stigande statsskulder,
geopolitiska spänningar,
kapitalförskjutningar
och högre refinansieringsbehov
är detta en strukturell fördel.
Och det är just därför geografisk diversifiering är något annat än ett exotiskt tillägg.
Det kan vara en del av en förmögenhetsstrategi.
Spargold är ett tyskt företag.
Våra kunder kan köpa fysiskt guld och silver digitalt.
Men själva ädelmetallerna förvaras:
professionellt.
Det är ingen slump.
För diversifiering kan ske på flera nivåer:
Tillgång: Guld istället för enbart fordringar.
Valuta: fysisk tillgång istället för enbart euro eller dollar.
Geografi: förvaring utanför det inhemska finansiella systemet.
Dessa tre nivåer blandas ofta ihop.
Men de är helt olika beslut.
Detta är en viktig korrigering.
Medan han ser kritiskt på nominella skuldebrev, talar han positivt om:
Varför?
Eftersom deras återbetalning eller kapitalvärde är kopplat till inflationen.
Det reala värdet av ett klassiskt betalningslöfte kan urholkas av inflation.
En inflationsindexerad titel försöker kompensera för just denna risk. CEOInterviews.AI
Det visar:
Dalios position är mer nyanserad än:
„Ut ur obligationer, in i guld.“
Ingen vet om USA kommer att uppleva en skuldkris inom två år.
Inte heller Ray Dalio.
Det avgörande är något annat.
Om en portfölj bara fungerar om:
dollarn förblir stabil,
statsobligationer förblir stabila,
räntorna sjunker,
aktier stiger
och det inhemska finansiella systemet fungerar utan störningar,
då har man möjligen:
Utan olika tillgångar som beror på samma system.
De berättar en historia om hur vårt moderna finansiella system är uppbyggt.
Den ene har skulder.
Den andre har fordran på dem.
Stater ger ut obligationer.
Banker äger dem.
Fonder äger dem.
Försäkringsbolag äger dem.
Centralbanker äger dem.
Och investerare äger dem.
Det fungerar utmärkt.
Så länge det finns tillräckligt med förtroende.
Inte bättre för alla ändamål.
Men annorlunda.
Det finns ingen kupong.
Ingen löptid.
Ingen gäldenär.
Inget löfte som måste uppfyllas.
Och kanske är det just därför inte Dalios krisprognos är det mest intressanta uttalandet.
Utan hans konsekvens av den:
Guld.
Inflationsindexerade obligationer.
Aktier.
Geografisk diversifiering.
Lite Bitcoin.
Olika stater.
Olika system.
Det är inget vadslagning på undergången.
Det är:
Och det är just därför man kanske borde fråga sig mindre:
„Har Ray Dalio rätt om sina två år?“
Utan:
Och omedelbart därefter:
En robust förmögenhetsstruktur bör idealiskt sett kunna leva med båda svaren.
Förbli långsiktig.
Vänliga hälsningar
Helge Peter Ippensen